以下のようなお困りごとはありませんか？
- 経理のDX化に興味はあるけど、どのシステムを選んで良いか分からない…
- 今使用しているシステムと相性の良いシステムを選びたいが、誰に相談すれば良いか分からない…
- システムの導入を検討しているが、選定から導入までを誰かにワンストップで支援してほしい…
これまで多数の経理DX支援をさせていただいた、私たちにお任せください！
経理系のシステムの選定から導入まで、ワンストップでサポートさせていただきます！
まずは以下より、お気軽にお問合せください！
Service サービス概要
バックオフィスのトータルソリューションとして、
経理DX支援・アウトソーシング・人材支援、
のサービスを提供しています。
経理DX支援
多数の会計・業務システムの導入実績のあるコンサルタントが、全体の業務設計からシステムへの実装、運用フォローまでワンストップでご支援させていただきます。
アウトソーシング
クライアント様と弊社にてチームを組み、経理および人事総務のアウトソーシング体制を構築します。
人材支援
システムの使い方指導をはじめとする社内の人員育成など、
経理に携わる「人」に関するご相談も承っております。
より高度な財務戦略の立案が必要な場合は、社外CFOの役割を弊社で担うことも可能です。
IPO準備や法令基準対応のための運用体制構築もサポートしております。
Supported System 対応システム
これまでのあらゆる会計システム導入等のご支援実績がございます。
システム選定の相談も受け付けております。
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Overview
ご支援の全体像
現状調査を実施したうえで、特定された課題に対して、業務改善またはシステム導入を実施します。
また、その後にアウトソーシングや人材育成まで含めて、ご支援させていただきます。
はじめにヒアリングの機会をいただき、現状の業務フローを把握したうえで課題を特定し、
新しいシステム導入を行うのか、既存のシステムを使い業務フローの改善で対応するのかなど、今後のプランを立案します。
見えてきた課題は課題管理表にまとめ、WBSを作成してプロジェクトの進行管理を行います。
- 現状業務(As-Is)の整理
- 課題の特定
- 今後(To-Be)の検討
ご利用されている会計ソフトを軸に、CRMや請求書管理、経費精算などのパッケージソフトと連動させ、社内で運用しやすい体制を構築します。
業務システムをスクラッチで構築する場合、AirTableを使用してクライアント様の業務に合わせた業務システムを構築することができます。
どのような企業様にも共通する業務フローについては、Excelのテンプレートを提供するなど、システム外の部分で改善できる場合もございます。
- Excel資料等の整理
- 業務フローの見直し
- 会計システムの導入支援
- 業務システムの導入支援
システムの使い方の指導や、日々の業務の中で出てくる各担当者からの疑問にもお答えします。
マニュアルを動画で残すことにより、初めてシステムを操作する方でも分かりやすく、社内での教育にも活用することができます。
また、人員不足にお悩みの場合は、経理業務のアウトソーシングや人材紹介も、弊社でサポートしております。
- 経理アウトソーシング
- 給与計算アウトソーシング
- 各種システムに関する質問対応
- 人材紹介、社外CFO
Case
ご支援事例
Ubie株式会社様
IPO準備に伴う勘定奉行クラウド導入
IPOを目指す上で、各業務システムや固定資産システムからの情報を基に「勘定奉行クラウド (個別原価計算編)」でプロジェクト別原価計算を実施
ご支援期間 ：5か月
関連システム：勘定奉行クラウド、固定資産奉行クラウド
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| 課題 ▼ | IPOを目指す上でプロジェクト別の原価計算が必要となり、 「勘定奉行クラウド (個別原価計算編)」の導入を検討されていました。 原価計算ロジックはもちろんのこと、工数管理・請求管理システムとの連携、固定資産システムの新規導入など、適正な原価計算のための体制を構築する必要がありました。 |
| ご支援 ▼ | ① 勘定奉行クラウドの導入 従来使用していた「マネーフォワード」から「勘定奉行クラウド (個別原価計算編)」 への移行と、プロジェクト別の工数情報を「Salesforce」、経費などの費用情報を「バクラク経費精算」から収集し、原価計算に必要な情報の連携についてもご支援させていただきました。 ②固定資産奉行クラウドの導入 従来Excelで管理されていた固定資産管理を固定資産奉行クラウドを使用して管理・運用できるように、期首データの移行をはじめ、勘定奉行への連携方法についてもご支援させていただきました。 |
| 成果 | 各業務システムや固定資産システムからの情報を基に「勘定奉行クラウド (個別原価計算編)」でプロジェクト別原価計算の運用を開始することができました。 |
DiDiモビリティジャパン株式会社様
マネーフォワード経費・債務支払・会計の導入
マネーフォワードクラウド経費・クラウド債務支払・クラウド会計を導入し、経費申請・購買申請・会計処理をシームレスに連携
ご支援期間 ：3か月
関連システム：マネーフォワードクラウド経費・債務支払・会計
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| 課題 ▼ | 従来は、経費申請や購買申請の場合、SAPコンカーを使用しており、申請内容をもとに勘定奉行に取り込んで仕訳計上していました。しかし、SAPコンカーのUIが会社に馴染みにくいことに加え、勘定奉行を使用していることから会計システムへの取込がシームレスに行えないという課題がありました。 |
| ご支援 ▼ | ① マネーフォワードを使用した経理体制構築 従来のSAPコンカー・勘定奉行の経理システム体制を変更し、マネーフォワードクラウド経費・クラウド債務支払・クラウド会計の3つを同時に導入させていただきました。 ② 各種設定のフォロー・従業員様向けマニュアルの作成 マネーフォワード経費・債務支払のワークフロー等の設定、勘定奉行の勘定科目マスタのマネーフォワード会計への移行のフォロー等、のご支援をさせていただきました。また、経費申請について従業員様向けのマニュアルを作成させていただきました。 |
| 成果 | 経費申請・購買申請・会計処理がシームレスに連携でき、 仕訳計上の工数が大幅に削減されました。また、従来に比べて従業員様の経費申請・購買申請のしやすさが改善されました。 |
ランサーズ株式会社様
マネーフォワード・勘定奉行を使用した経理業務改善
マネーフォワード・勘定奉行を使用した経理体制を構築し、経理部の作業工数をひと月当たり約67時間(年間約804時間)削減
ご支援期間 ：3か月
関連システム：マネーフォワードクラウド経費・債務支払、勘定奉行
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| 課題 ▼ | マネーフォワードクラウド経費・債務支払、勘定奉行を導入されている会社様ですが、各システムが独立して存在し、マネーフォワードからの情報をもとに、手入力で勘定奉行に仕訳計上されていました。その中で経理部の人員不足等により、経理業務効率化が必要な状況でした。 |
| ご支援 ▼ | ① マネーフォワード・勘定奉行を使用した経理体制構築 マネーフォワードクラウド経費・債務支払からCSVデータを抽出し、勘定奉行へ取り込めるフォーマットの作成をご支援させていただきました。 ② 経理業務改善 IPO時に設計された経理業務フローを見直し、起票の頻度やチェック証跡として残すべき証憑類の検討、仕訳の承認方法の効率化(自動承認・一括承認の利用)をご支援させていただきました。 |
| 成果 | 各月の月次決算において、経理部の作業工数をひと月当たり約67時間(年間約804時間)の削減が可能となり、経理業務効率化を実現しました。 |
伊藤忠丸紅鉄鋼株式会社様
CF計算書・連結修正・IFRS調整のアウトソーシング
単体決算および連結決算における社内業務をアウトソーシングいただくことにより、社内の決算業務を平準化
ご支援期間 ：毎四半期
関連システム：SAP、DIVA
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| 課題 ▼ | 単体決算や連結決算における社内業務（キャッシュフロー計算書の作成・連結修正仕訳の計上・IFRS調整等）が、決算時に集中することで、各ご担当者様の業務負荷が大きくなっていました。 |
| ご支援 ▼ | ① キャッシュフロー計算書の作成 キャッシュフロー計算書をSAPからの情報等をもとにExcelで作成する業務をアウトソーシングいただきました。 ② DIVAへの連結修正仕訳の計上 DIVAに投入するための連結修正仕訳の計算・分析Excelを作成する業務をアウトソーシングいただきました。 ③ IFRS調整仕訳の計上 日本基準からIFRSへ組替えるための調整仕訳を、元資料のExcelより集計しDIVAに計上する業務をアウトソーシングいただきました。 |
| 成果 | 単体決算および連結決算における社内業務を弊社にアウトソーシングいただくことにより、社内の決算業務の平準化につながり、各ご担当者様の業務負荷が軽減されました。 |
ヤマト特殊鋼株式会社様
企業会計基準の適用・決算早期化
税務会計基準から企業会計基準に変更するための対応方針を整理し、企業会計基準ベースの会計処理を四半期決算の締日までに完了
ご支援期間 ：3ヶ月
関連システム：MJS、JDL
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| 課題 ▼ | 伊藤忠丸紅鉄鋼の100％子会社となったことにより、12月決算から3月決算に変更する必要がある中で、税務会計基準から企業会計基準に変更することが求められていました。そのうえで、伊藤忠丸紅鉄鋼の決算スケジュールに合わせて完了させる必要がありました。 |
| ご支援 ▼ | ① 企業会計基準の適用 企業会計基準の適用に当たって、検討すべき論点を洗い出し、対応方針を整理しました。また、固定資産については従来は顧問税理士にて固定資産台帳を管理していましたが、自社内で管理できるよう、体制整備・システム整備のご支援をさせていただきました。 ② 決算早期化 四半期決算の締日までに、企業会計基準ベースの会計処理が完了するよう、論点ごとの実務上の対応方針を整理しました。 |
| 成果 | 論点の対応方針を整理し、四半期決算前の事前準備を行った結果、企業会計基準ベースの会計処理を四半期決算の締日までに完了させることができました。 |
FSブルーム株式会社様
freee導入および経理アウトソーシング
freeeおよびGENの導入により、経理業務のほとんどを外部へアウトソーシングする体制を構築
ご支援期間 ：6ヶ月
関連システム：会計freee、人事労務freee、GEN
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| 課題 ▼ | 事業譲渡によりフマキラーグループとなった同社では、経理業務を外部にアウトソーシングされるお考えでした。 そこで、アウトソーシングしやすい経理体制として、業務システムでGENを、会計システムでfreeeを導入することになりました。 |
| ご支援 ▼ | ① freeeの導入 会計システムおよび人事労務システムとして、freeeを導入のご支援をさせていただきました。また、freeeを活用した資金繰り管理や、予実管理の方法についてもご支援させていただきました。 ②GENの導入 業務システムとしてのGENを導入されるにあたり、会計システムへのつなぎ込みや、マスタの連携方法、GENを含めた業務全体をアウトソーシングを前提として検討させていただきました。 |
| 成果 | FreeeおよびGENの導入により、経理業務のほとんどを外部へアウトソーシングすることができました。 |
ほけんの窓口グループ株式会社 様
インボイス制度対応支援
インボイス制度の論点整理や社内説明資料を作成
ご支援期間 ：4か月
関連システム：SAP Concur
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| 課題 ▼ | インボイス制度に対応するため、社内でプロジェクトチームが立ち上げれられた中、各種論点の整理や社内説明資料作成のための専門家リソースが不足していました。 |
| ご支援 ▼ | ① 各種論点の整理支援 インボイス制度に関する論点の調査および整理を実施させていただき、毎週の定例ミーティングにおいて、適宜ご回答させていただきました。また、論点に関する関連資料も適宜ご共有させていただきました。 ②社内説明資料の作成支援 インボイス制度対応に関する社内ルールにつき、各部署に説明するための資料作成をご支援させていただきました。 その中で、制度の一般的な説明に加えて、インボイス制度に関連するシステムの操作説明や、Q&A対応の資料作成もご支援させていただきました。 |
| 成果 | 各種論点についての適時のご回答に加えて、プロジェクトチームメンバーの方々と適宜協議をさせていただきながら、社内資料を適時にドラフト作成させていただきました。 これにより、インボイス制度対応のためのプロジェクトスケジュール通りに、タスクを進めることができました。 |
株式会社キンライサー 様
勘定奉行を中心としたシステムリプレイス
管理体制強化のため、勘定奉行を中心としたシステムリプレイス及び周辺システムとの連携強化により全体最適を支援
ご支援期間 ：6か月
関連システム：勘定奉行クラウド、固定資産クラウド、楽楽精算
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| 課題 ▼ | さらなる管理体制強化のため、単純に「勘定奉行クラウド」を導入するだけでなく、従来の科目や部門、取引先マスタ体系を一新することで経営管理資料の有用性向上を検討されていました。また、従来から使用している「楽楽精算」はCSVを経由して会計システムへ取り込んでおり、よりシームレスな連携が課題としてありました。 |
| ご支援 ▼ | ①勘定奉行クラウド/固定資産奉行クラウドの導入 従来使用していた「MJSLINK NX-Plus」から「勘定奉行クラウド」 への移行に際して、各種マスタに関する検討と過去７期分データの移行を支援させていただきました。また固定資産についても、「固定資産奉行クラウド」を導入することで、会計システムと固定資産システムを同時期に奉行シリーズへ移行することができました。 ②楽楽精算とのAPI連携 「勘定奉行クラウド」 へ切替えたことにより、「楽楽精算」とのAPI連携が可能となり、その設定を支援させていただきました。システム間が連携されることでCSV等で人の手を介すことなく、シームレスな連携が可能となりました。 |
| 成果 | 勘定奉行を中心として、固定資産や購買システムとシームレスに連携することで全体最適な管理体制を構築することができました。 |
株式会社ドミノ・ピザ ジャパン 様
経理アウトソーシング
請求書チェック業務とAging List作成業務の請負
ご支援期間 ：継続中
関連システム：マネーフォワード債務支払
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| 課題 ▼ | 月次決算および単体決算期間中、社内各部署から申請される請求書の精査や各種社内資料の作成などの業務が増加し、各担当者の業務負荷が増大している状況が発生しておりました。 このような状況下で業務の効率化を図る必要がありました。 |
| ご支援 ▼ | ①請求書チェック業務の一部請負 従来社内で行われていた請求書の内容確認作業を、効率化と専門性を高めるために、弊社が一部責任を持って請け負うことになりました。 これにより、詳細なチェックが可能となり、誤りの防止にも繋がります。 ②Aging List作成業務の一部請負 会社様が従前自行で実施していたAging Listの作成業務も、同様に弊社が一部引き受けることで、迅速なリポート作成を実現しました。 |
| 成果 | これらの業務を弊社にアウトソーシングすることにより、社内業務の平準化につながりました。 加えて、弊社からの新たな視点での業務チェックと実行が、従来にはなかった新しい気づきや業務の質の向上に繋がり、全体として会社の運営効率と業務品質が向上しました。 |
株式会社mum holdings 様
勘定奉行シリーズを使用した管理体制強化
ホールディングス及び子会社3社への勘定奉行クラウドと固定資産奉行クラウドの導入によるグループ管理体制を強化
ご支援期間 ：3か月
関連システム：勘定奉行クラウド、固定資産奉行クラウド
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| 課題 ▼ | 事業拡大に伴い、ホールディングス及び子会社3社の合計4社のさらなるグループ管理体制強化を目的として、奉行シリーズ（勘定奉行、固定資産奉行など）の導入を検討されていました。 各社の科目マスタ等が統一されていないことから、横並びの業績把握に時間を要している状況でした。また、固定資産についてはシステム切替を機に固定資産台帳と現物資産の整合性を確認する必要がありました。 |
| ご支援 ▼ | ①勘定奉行クラウド（Group Shared Model）の導入 各社間で統一されていなかったマスタ（科目、補助科目、部門）を、今後の事業展開及び役員会向け資料フォーマット等を勘案し、全社共通マスタを構築しました。 その後、全社共通マスタに組み換えたfreee会計のデータを各社（4社）×過年度（2期分）の合計8期分の過去データ移行を支援いたしました。 ②固定資産奉行クラウド（Group Shared Model）の導入 従前の固定資産台帳（freee）を単純に移行させるだけではなく、（監査法人での固定資産実査の経験を生かし）まずは固定資産台帳と現物資産の整合性確認及びその整理方法を支援させていただきました。 整理後の台帳を基として、固定資産奉行へのデータ移行を支援いたしました。 |
| 成果 | 各社共通のマスタに整理されたことにより、各社横並びの業績把握が容易となりました。 また、移行時点において固定資産台帳と現物資産を一致させることができました。 |
ファイメクス株式会社 様
勘定奉行シリーズを中心とした経理決算体制構築
勘定奉行クラウドと楽楽精算の導入によるプロジェクト原価管理と経理決算体制を構築
ご支援期間 ：3か月
関連システム：勘定奉行クラウド、固定資産奉行クラウド、楽楽精算
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| 課題 ▼ | プロジェクトごとの原価管理をさらに精緻化する観点から、勘定科目や補助科目、プロジェクトコード等のマスタ関係を整理したうえでの適時/適正な原価管理の実施を検討されていました。 そのためには、同時期に導入予定であった楽楽精算システムの経理部はもちろんのこと、経理部以外へのオペレーションも含め、限られた人員リソースの中で効率的な経理決算体制を構築する必要がありました。 |
| ご支援 ▼ | ①奉行シリーズ（勘定奉行、固定資産奉行）及び楽楽精算の導入 従来使用していたマネーフォワードから勘定奉行クラウド (個別原価計算編)・固定資産奉行クラウド への移行と、楽楽精算の導入を支援させていただきました。 また、勘定奉行と楽楽精算をAPI連携できるように設定することで、効率的な情報連携が可能となりました。 ②新システムの運用フォロー 従来から経理人員が限られていたこともあり、新システムによる経理決算体制が構築できるまで、弊社にて日常の経理業務もフォローさせていただきました。 弊社のこれらのシステムに対する知識に加え、他社での経理業務の知見を生かし、盤石な経理決算体制の構築を支援させていただきました。 |
| 成果 | 勘定奉行を中心とした新システムによる経理決算体制が構築され、プロジェクトごとの原価管理を適切に行うことができるようになりました。 |
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